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Neste episódio do Motley Fool Hidden Gems Investing, a contribuinte do Motley Fool, Rachel Warren, senta-se com Reza Satchu, professor sênior da Harvard Business School e fundador de seis empresas, para a Parte 1 de uma conversa. Ele:
- Desvenda por que o julgamento — e não a inteligência ou os dados — é o ativo mais escasso na era da IA.
- Se ele realmente pode ser ensinado.
- A verdadeira história por trás de recuar de uma oferta de aquisição de um bilhão de dólares para sua empresa de moradia estudantil, apenas para vendê-la um ano depois por 1,7 bilhão de dólares.
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Perdeu o "Atto 1" da IA? O Atto 2 pode ser 15 vezes maior. A maioria dos investidores acha que perdeu o barco da IA porque não comprou a Nvidia em 2005. Mas, de acordo com nossos analistas, estamos apenas no final do "Atto 1" — a fase de P&D. "Atto 2" é o lançamento global. Continuar »
Uma transcrição completa está abaixo.
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Considere quando a Netflix fez essa lista em 17 de dezembro de 2004... se você investiu US$ 1.000 na época de nossa recomendação, você teria US$ 389.154! * Ou quando a Nvidia fez essa lista em 15 de abril de 2005... se você investiu US$ 1.000 na época de nossa recomendação, você teria US$ 1.406.303! *
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Este podcast foi gravado em set. 13, 2026.
Reza Satchu: Julgamento não é algo que você possa observar ou aprender por osmose. Ele precisa ser praticado realmente, exercitando-o e tomando decisões, entrando no risco e pensando nas consequências dessas escolhas.
Rachel Warren: Isso foi com Reza Satchu, empreendedor serial, investidor e professor sênior na Harvard Business School, sobre por que o julgamento, e não os números, é o que a maioria dos investidores negligencia. Eu sou a analista do Motley Fool, Rachel Warren. Reza construiu seis empresas ao longo de múltiplos ciclos de mercado, alcançando bilhões em saídas, e ensina dois dos cursos mais populares da Harvard Business School: a mentalidade do fundador e o lançamento do fundador. Sentei-me com Reza para discutir por que o julgamento está se tornando o ativo mais escasso na era da IA, se ele pode ser ensinado e como ele pessoalmente recusou uma oferta de aquisição bilionária e fez isso dar certo. Esperamos que você goste da Parte 1.
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